Coaching Archives - Transforma

Tips Memilih Pelatihan Coaching Jakarta Terpercaya

Coaching·01/10/202201/10/2022

Pelatihan coaching adalah suatu proses pelatihan yang dilakukan organisasi membentuk peserta menjadi coaching profesional. Pelatihan tersebut bagus untuk karyawan maupun perusahaan agar bisnis semakin berkembang. Kamu bisa memilih pelatihan coaching Jakarta terbaik.

Tips Memilih Pelatihan Coaching Terpercaya

Training coaching semakin banyak, lembaga tersebut memiliki visi misi tersendiri. Kamu harus jeli saat memilih training coaching, berikut ada tips memilih training coaching terpercaya:

1. Lembaga Coaching memiliki Izin Resmi

Tips pertama mencari pelatihan coaching adalah mencari lembaga yang legal. Pastinya lembaga tersebut dikenal luas dan peserta tersebar luas. Salah satunya lembaga training coaching bernama Transforma indonesia.

Transforma Indonesia adalah lembaga training konsultan dengan sumber daya manusia terbaik. Kamu akan mendapat pelatihan lengkap dan menunjang karir, bahkan pencapain tujuan lebih cepat.

2. Memahami Paket Training

Umumnya, pelatihan coaching Jakarta menyediakan paket training berbeda. Pilihlah lembaga yang menawarkan paket sesuai kebutuhanmu, untuk di Transforma Indonesia menyediakan berbagai jenis training.

Jenis trainingnya meliputi coaching skill, leadership skill. Kamu bisa memilih training communication skill, training soft skill, presentation skill dan jenis training lainnya.

3. Memberikan Konsultasi Lanjutan

Lembaga coaching Transforma Indonesia terletak di Jakarta dan banyak pesertanya. Alasannya karena lokasinya strategis dan kamu akan diberikan konsultasi lebih lanjut. Jika kamu baru bekerja, pemahaman mengenai coaching maupun mentoring semakin luas.

Yang terpenting adalah semangat mempelajari materi yang diberikan coach. Setelah itu, praktekan pada lingkungan kerja sesuai jabatanmu. Jika kamu karyawan, kamu lebih tanggap dan kritis membangun tim dan mengembangkan potensi diri.

Sebaliknya, jika kamu atasan maka mampu menjadi atasan yang baik. Memilih training coaching terpercaya membuatmu menjadi sales coaching profesional.

4. Mendapat Sertifikat

Sertifikat adalah peranan penting karyawan maupun perusahaan, tujuannya agar prestasinya diakui banyak orang. Bahkan sertifikasi coaching membuatmu mendapat pekerjaan impian.

Kamu bisa memilih pelatihan coaching Jakarta yang memberikan sertifikat dan penghargaan bagi peserta berprestasi. Hal tersebut ada di Transforma Indonesia, jika kamu masih awam akan diajarkan menjadi coach profesional yang mampu mencairkan suasana percakapan.

5. Tenaga Pengajar Profesional

Kamu bingung memilih training coaching yang memiliki tim pengajar profesional? Transforma Indonesia bisa dipilih. Lembaga coaching tersebut memiliki coach Indonesia yang berpengalaman.

Kamu akan diberikan materi dasar, lanjutan sampai berhasil menguasai ilmu coaching. Walaupun masih mahasiswa, coach akan memberikan materi dengan teknik tepat. Alhasil materi mudah dimengerti peserta, yang terpenting kamu aktif agar training bermanfaat untuk mengembangkan potensi diri.

6. Biaya Profesional

Tidak semua pelatihan coaching Jakarta mematok biaya training mahal, jangan mudah percaya dengan asumsi training biaya murah tidak berkualitas. Banyak lembaga coaching mematok investasi murah tetapi sistem kerjanya bagus.

Kamu bisa memilih Transforma Indonesia sebagai pusat pelatihan coaching harga terjangkau. Kamu bisa memilih 2 jenis kelas, secara in house atau online training. Dengan begitu tidak mengganggu pekerjaanmu.

Untuk informasi lengkapnya, bisa mengakses website resminya di transforma.id. Kamu bisa melihat contoh pelatihan coaching agar percaya dengan kredibilitas lembaga coaching.

Pelatihan coaching Jakarta memberikan kesuksesan bagi peserta dibidang industri. Untuk itulah ke 6 tips diatas bisa dipraktekan agar tidak salah memilih training coaching. Kamu bisa mendatangi lokasi training untuk menanyakan kelengkapan menjadi peserta training.

Transforma: Lembaga Coaching Jakarta Terbaik dan Profesional

Coaching·25/09/202225/09/2022

Lembaga coaching tersebar di seluruh penjuru karena coaching atau mentoring mendukung keberhasilan perusahaan. Sayangnya, tak semua lembaga coaching menerapkan visi misi terbaik. Kamu bisa memilih lembaga coaching Jakarta terbaik untuk mendukung kecerdasan dalam bekerja.

Coaching adalah kegiatan membimbing dan memberikan instruksi pada individu atau kelompok agar mencapai tujuan. Mengikuti training coaching membuat karyawan meriah kesuksesan bekerja maupun tujuan pribadi.

Alasan Memilih Lembaga Training Terbaik

Kamu bingung memilih training coaching terbaik? Transforma Indonesia adalah pilihan tepat. Lembaga tersebut menjadi konsultan sumber daya manusia terbaik karena peserta mendapat sertifikat.

Pastinya, keterampilan monitoring dan coaching kamu profesional. Kamu memiliki kesempatan naik jabatan dan memegang peranan penting di tempat bekerja. Berikut ada alasan Transforma Indonesia menjadi lembaga coaching Jakarta terbaik:

Kelas dilakukan Secara Offline maupun Online

Rutinitas menjadi kendala masyarakat mengikuti training coaching, padahal manfaatnya untuk kesuksesan di bidang bisnis. Untuk itulah Transforma Indonesia menyediakan metode pembelajaran 2 kelas. Yaitu secara online dan offline.

Kamu bisa mengatur pembelajaran dilakukan secara in house atau online training. Bahkan jam pembelajaran kamu yang menentukan, pelatihan menjadi coaching semakin mudah karena mengikuti training coaching terbaik.

Didukung Pengajar Profesional

Jangan salah loh, lembaga coaching Jakarta diminati masyarakat di berbagai penjuru. Lembaga tersebut didukung tim coaching profesional dari coaching Indonesia. Coaching profesional akan mendampingi peserta. Edukasi yang diberikan bermutu dan meningkatkan keterampilan peserta.

Mendapat Sertifikasi

Sertifikat menjadi peranan penting mengikuti training, sertifikasi coaching bisa dijadikan portofolio atau keterampilan. Dengan begitu lamaran pekerjaanmu lolos seleksi, apalagi tujuan mengikuti training coaching adalah menerapkan coaching secara fleksibel.

Kamu bisa menerapkan pembelajaran selama training untuk pengembangan diri. Pastinya berguna untuk karir dan bisnis. Kamu lebih tanggap menciptakan suasana percakapan secara objektif.

Jenis Training Beragam

Sejatinya, jenis training coaching di Transforma Indonesia beragam. Kamu bisa memilih sesuai minat atau jabatan pekerjaan, dengan begitu keterampilan menginspirasi orang lain. Yang terpenting fokus mengikuti training dan sesuai jadwal, dengan begitu training membuahkan hasil.

Jenis training nya meliputi coaching skill, training soft skill, presentation skill. Kamu bisa memilih leadership skill agar sukses menjadi leader karena tekniknya praktis. Jika pekerjaanmu di bidang komunikasi, bisa memilih communication skill dan jenis training lainnya.

Investasi Terjangkau

Mayoritas lembaga coaching mematok investasi mahal karena profesi coach diminati banyak orang. Apalagi di zaman milenial yang serba digital dan praktis. Pastinya pelatihan coaching semakin mahal.

Tetapi, Transforma Indonesia menjadi lembaga coaching Jakarta dengan investasi terjangkau. Walaupun investasi kamu kecil, tetapi teknik pembelajarannya berstandar terbaik. Usai mengikuti training, kamu bisa menjadi coach sukses multitalenta.

Persyaratan Mudah

Pusat pelatihan coaching di Jakarta tidak pernah sepi, tetapi persyaratan mengikuti training mudah. Kamu bisa mendaftar secara online atau mendatangi kantor transforma Indonesia.

Bahkan, kamu memiliki akses masuk webinar lembaga coaching. Dengan begitu pengetahuanmu semakin luas, selain itu jaringan lebih luas karena mengenal peserta training di berbagai daerah.

Tak perlu ragu memilih lembaga coaching Jakarta, Transforma Indonesia sudah mencetak lulusan coach profesional. Bahkan mereka sukses berbisnis dan meraih jabatan tinggi. Untuk mengetahui detail mengikuti training, kamu bisa mengakses website resminya di transforma.id

Kenapa Coaching Penting untuk Pengembangan Tim?

Coaching·14/09/202214/09/2022

Masih mempertanyakan kenapa coaching penting untuk pengembangan tim? Sebenarnya ini sederhana. Karena pembinaan adalah cara untuk mengasah kemampuan dan bakat untuk kemudian dikembangkan dan mempengaruhi kinerja dalam tim.

Namun untuk lebih jelas mengenai seberapa penting coaching dan manfaatnya bagi perkembangan tim, simak ini.

Mengapa Coaching itu Penting?

Coaching adalah proses dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan memberdayakan tim yang berfokus pada masa sekarang.

Coaching telah menjadi bagian dari strategi tim untuk tumbuh, saling terlibat, dan retensi anggota tim. Tentunya ini sangat bermanfaat bagi semuanya, baik anggota tim, pemimpin, bahkan organisasi.

Coaching akan menciptakan tim yang lebih produktif serta individu yang lebih baik dan hebat.

Sederhananya, tim adalah kelompok individu yang secara keseluruhan dikendalikan oleh berbagai pemikiran.

Jika setiap individu dibekali dengan pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan, artinya ada banyak kompetensi di sana.

Manfaat Coaching Bagi Tim

Berikut 5 manfaat coaching untuk tim:

Memperkuat ikatan antar anggota tim serta dengan ketua tim.
Saling mendukung untuk terus meningkatkan keterampilan.
Meningkatkan kinerja dan membuat tim mencapai target yang diharapkan.
Ada kepuasan bersama.
Membantu karyawan baru untuk menyesuaikan diri.
Memotivasi dan melibatkan lebih banyak anggota.
Meningkatkan retensi dan mengurangi perekrutan.
Meningkatkan kecepatan belajar, kreativitas, dan berbagai pengetahuan.
Mengembangkan potensi dan bakat.
Mengarah pada pengembangan hubungan saling percaya, saling tumbuh. dan saling berkomitmen dalam tim.
Meningkatkan fungsi tim, organisasi bahkan departemen.

Manfaat yang tidak dapat diukur inilah yang membuat teknik coaching sering kali diabaikan.

Padahal melalui tim, setiap individu akan terdorong untuk bersedia, mampu, dan berkomitmen untuk berubah. Berubah melalui proses coaching untuk keselarasan antar rekan satu tim.

Artinya, ini sejalan dengan prinsip coaching untuk menggali potensi individu dan menimbulkan kesadaran untuk melakukan perubahan.

Jika tim kamu memiliki karakteristik tersebut, maka tim kamu akan:

lebih mudah beradaptasi;
lebih mampu menyesuaikan diri dengan perubahan;
mendapatkan pembelajaran bersama dengan lebih cepat;
pengambilan keputusan lebih rendah;
waktu respons lebih cepat; dan
memberikan pengalaman yang lebih baik untuk pelanggan.

Ini adalah sebuah formula untuk sukses.

Untuk mencapai manfaat, tetapkan hasil yang spesifik dan tentukan target coaching yang diharapkan. Caranya dengan memfasilitasi ikatan tim untuk tetap terbuka, jujur, dan terus mengikuti perubahan.

Termasuk menciptakan budaya unik yang saling menghormati dan berkomitmen. Ini memungkinkan adanya ide baru dalam bekerja, mengembangkan kreativitas, dan bakat bawaan.

Sangat penting bukan?

Jika kamu ingin tim kamu berkembang dan menciptakan perubahan besar bagi organisasi, pilihlah lembaga coaching Jakarta terbaik.

Transforma Indonesia – Lembaga Coaching Profesional

Transforma siap memberikan pelatihan terbaik untuk mengembangkan kompetensi kamu. Di mana nantinya ini akan menjadi nilai lebih bagi tim dan meningkatkan hasil yang didapatkan oleh organisasi.

Transforma siap memenuhi kebutuhan pembinaan kamu di manapun, contohnya:

In-house training
Online training
Public training

Sebagai pusat pelatihan Jakarta yang berpengalaman, kami selalu siap melakukan pendekatan pelatihan yang optimal.

Adapun program yang disediakan oleh Transforma Indonesia yaitu:

Presentation skills
Motivational skills
Leadership skills
Selling skills
Communication skills
Coaching (personal atau grup)

Terlepas dari daftar tersebut, Transforma Indonesia siap memberikan materi sesuai dengan kebutuhan kamu. Termasuk sebagai jasa konsultan SDM terbaik yang berdomisili di Jakarta.

Nah, itulah kenapa coaching penting untuk pengembangan tim dan kemajuan organisasi. Dengan diadakannya coaching, setiap individu terlatih akan mengembangkan tim untuk memberikan hasil yang lebih maksimal.

Kenapa Tiap Pemimpin Harus Kuasai Teknik Coaching?

Coaching·11/09/202213/09/2022

“Kenapa tiap pemimpin harus kuasai teknik coaching?” Ini pertanyaan menarik namun sekaligus mudah untuk menjawabnya.

Ada terlalu banyak alasan yang bisa kami jawab secara panjang lebar. Namun dalam kesempatan kali ini, kami akan mencoba membuatnya lebih ringkas dan mudah kamu pahami.

Setidaknya, ada 6 alasan untuk menjawabnya. Mari bahas semuanya satu per satu.

Coaching mampu meningkatkan kinerja tim dan individu

Pemimpin dimanapun memiliki peran strategis untuk mencapai tujuan dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang dimilikinya.

Jika tak berhasil untuk urusan ini, maka pemimpin bisa dikatakan gagal.

Dengan melakukan coaching dalam kepemimpinan, pemimpin bisa lebih mampu untuk memberdayakan timnya. Kemampuan mengenali dan menggali masalah tim lalu menuntaskannya dalam proses coaching sangat bermanfaat untuk hal ini.

Coaching mampu meningkatkan hubungan konstruktif dengan tim

Dengan skill coaching, pendekatan pemimpin kepada karyawannya bisa terasa lebih manusiawi. Pemimpin menggunakan empatinya dalam menyelesaikan problem timnya.

Hal ini tentu bisa membuat relasi antara pemimpin dan tim menjadi lebih bagus.

Kemungkinan perpecahan dan ketidaksinkronan bisa diminimalisir. Sebaliknya, tim justru berpotensi secara sukarela untuk lebih banyak berkontribusi aktif dan positif.

Coaching **meningkatkan kemampuan pemimpin mengupgrade tim**

Pemimpin yang baik bukanlah pemimpin yang bekerja sendiri dan jago sendiri.

Idealnya, ia juga mampu untuk membuat timnya sama sama berkembang ke arah yang lebih baik. Bahkan, menjadi sangat hebat ketika anggota timnya satu persatu bisa dicetak menjadi para pemimpin baru yang lebih hebat.

Kemampuan coaching juga sejatinya meniscayakan hal ini. Pemimpin tak akan hebat sendiri. Ia dan timnya maju beriringan dalam karirnya.

Coaching meningkatkan kemampuan delegasi pemimpin

Salah satu tugas pemimpin adalah memetakan setiap anggotanya untuk bekerja pada posisi tertentu. Untuk itu, kegiatan mendelegasikan adalah perkara yang pasti sering pemimpin lakoni.

Sayangnya, ini akan menjadi masalah ketika pemimpin salah dalam mendelegasikan orang. Bagaimanapun, kesalah tim juga merupakan kesalahan pemimpin.

Coaching skill adalah salah satu jalan untuk mencegah problem ini. Jika pemimpin akrab melakukan coaching kepada timnya, ia akan punya informasi yang memadai.

Ia pasti tahu potensi mereka masing masing. Pemimpin sanggup menimbang apakah si A atau si B layak melakukan tugas ini atau itu.

Coaching meningkatkan motivasi dan produktivitas tim

Berbeda dengan pola kepemimpinan instruksional dan memaksa, coaching akan mendorong tim untuk memiliki motivasi yang murni dari dalam dirinya.

Tim diarahkan untuk menyadari sendiri apa masalahnya dan bagaimana upaya yang bisa ia lakukan sendiri untuk mengatasinya.

Hal ini sejatinya lebih bagus. Motivasi yang hadir jadi lebih kuat dan hasil yang didapat bisa jadi lebih produktif.

Baca Juga: Kapan Dibutuhkannya Coaching?

Coaching **meningkatkan keterampilan leadership pribadi**

Terakhir dan yang tak kalah penting, kemampuan coaching yang dimiliki pemimpin dan terus diasah tentu saja bermanfaat bagi pemimpin itu sendiri.

Skill ini bisa membuat pemimpin menjadi pemimpin yang hebat dan menonjol di perusahaan. Kok bisa? Tentu saja, karena perusahaan akan melihat kualitas pemimpin dari kemampuan memberdayakan timnya.

Ujungnya, karir pemimpin dengan kemampuan coaching akan lebih cepat melesat. Maka jika kamu merupakan individu dengan cita-cita punya pekerjaan menjadi leader di top level, kuasailah skill ini.

Keenam alasan kenapa tiap pemimpin harus kuasai teknik coaching mudah mudahan sudah cukup menjelaskan semuanya. Tak bisa diragukan lagi bahwa setiap pemimpin perlu memiliki skill ini. Jadi, tertarikkah kamu mempelajari dan menguasainya?

Ketahui 6 Jenis Coaching Berikut Ini, Yang Mana Kebutuhanmu?

Coaching·09/09/202209/09/2022

Kamu tertarik dengan program coaching? Jangan jangan, kamu juga berminat jadi coach? Sebelum merealisasikan apa yang jadi keinginanmu, ada baiknya kamu baca dulu berbagai jenis coaching.

Pada faktanya, dunia coaching itu luas dan ada berbagai macam jenisnya. Kamu bisa menggeluti satu, beberapa, atau bahkan semuanya. Baik dalam posisi sebagai coach maupun sebagai coachee (orang yang di coaching)

Tanpa berlama lama lagi, langsung saja kita bahas jenis jenisnya berikut ini:

Business coaching

Jenis coaching ini tergolong salah satu yang paling populer di Indonesia. Seiring pertumbuhan UMKM dan minat bisnis masyarakat, minat pada jenis ini juga meningkat.

Coaching ini dilakukan lembaga coaching kepada pelaku atau owner bisnis sebagai coachee.

Coaching jenis ini bisa membantu bisnis untuk tahu problem internalnya sekaligus tahu solusi untuk scale up ke level yang lebih tinggi.

Semua lini bisnis umumnya akan dibahas. Mulai dari operasional, pemasaran, strategi, pengelolaan tim, dan lainnya.

Life Coaching

Tak kalah populer ada life coaching. Jika business coaching lebih banyak bicara pekerjaan organisasi, maka sentuh dari diberikan jenis kedua ini sifatnya lebih pribadi.

Coach melakukan pendekatan kepada coachee untuk memiliki cara pandang yang benar tentang kehidupan. Khususnya dalam upaya menata berbagai langkah mencapai target target individual.

Biasanya, coach pada life coaching sangat paham tentang berbagai hal seputar psikologis dan neuro linguistik.

Career Coaching

Selanjutnya ada coaching yang lebih menekankan kepada pengembangan karir seorang individu. Biasanya diberikan kepada orang orang dengan usia yang masih muda atau remaja.

Coach dalam hal ini membantu coachee untuk memberikan gambaran terkait karir di masa depan sekaligus menggali potensi coachee. Nasihat dan bimbingan yang diberikannya berfungsi agar jalan coachee tidak salah jalan.

Kadang-kadang, jenis metode coaching ini diberikan dengan tools bantuan seperti tools psikometri untuk menambah akurasi hasilnya.

Executive Coaching

Jajaran eksekutif dalam perusahaan idealnya memiliki kapasitas dan kemampuan leadership yang kuat dan berpengaruh. Bahkan, idealnya juga memiliki kemampuan coaching.

Untuk menunjang hal ini, perusahaan bisa mengikutkan para manajer atau eksekutifnya dalam program executive coaching.

Target dari coaching ini adalah untuk membuat jajaran eksekutif bisa benar benar perform dan memiliki impact bagi tim dan perusahaan. Jenis pertanyaan coaching nya tentu saja agak berbeda dengan yang lain.

Team Coaching

Bekerja dalam sebuah tim tidaklah sama dengan bekerja secara individual. Ada seni dan tantangannya sendiri. Orang yang bagus saat bekerja dalam individu belum tentu sama bagusnya saat bekerja dalam tim.

Di sinilah penting team coaching dilakukan. Coach membimbing coachee untuk mampu menggambarkan langkah langkah mereka sebagai tim mewujudkan target organisasi.

Dalam praktiknya, coach berperan sebagai fasilitator dan konsultan bagi tim. Jenis ini juga cocok sebagai bentuk dari coaching karyawan yang bekerja dalam satu divisi atau departemen.

Baca Juga: Apakah Coaching Efektif?

Sport Coaching

Istilah coach dalam dunia olahraga tak perlu diragukan lagi popularitasnya. Di semua bidang, para atlet pasti dibimbing oleh coach.

Peran coach bukan hanya memaksimalkan potensi atletnya, namun juga mendongkrak motivasinya agar selalu melakukan yang terbaik. Poin yang jadi target biasanya berupa kemenangan.

Di balik atlet atlet sukses yang kita kenal hari ini, peran dari coach tak bisa diabaikan

Dari keenam jenis di atas, mana yang menjadi minatmu? Jenis coaching mungkin memang beragam. Namun, tak semuanya kamu butuhkan.

3 Manfaat Coaching yang Harus Diketahui

Coaching·08/08/202208/08/2022

Definisi coaching adalah pengembangan individu untuk meningkatkan keterampilan. Pastinya anda bisa menginspirasi karyawan dan menunjang kesuksesan perusahaan karena keterampilan positif ini. Oleh karena itu, berikut 3 manfaat coaching yang harus diketahui agar mampu meningkatkan kualitas dan kuantitas keterampilan karyawaan saat bekerja.

Manfaat Coaching untuk Kelangsungan Bisnis

Sejatinya, coaching bermanfaat untuk individu maupun kelompok. Diantaranya untuk perusahaan, karyawan dan lainnya. Pastinya peranannya menumbuhkan kesuksesan di masa depan. Berikut ada manfaat coaching untuk kelangsungan bisnis:

1. Manfaat Coaching untuk Perusahaan

Manfaat coaching bagi organisasi mencakup berbagai aspek. Bahkan bisa diukur karena kerjasama dengan klien meningkat. Sebagai pelaku usaha, anda mampu berkolaborasi dengan pemikiran banyak orang sehingga target bisnis tercapai.

Sebagai pelaku bisnis, pantang menyerah karena keberhasilan coaching tidak instan. Anda harus berjuang dan melakukan inovasi agar tujuan perusahaan tercapai, dalam jangka panjang manfaatnya akan didapat karena kuantitas perusahaan semakin maju.

Manfaat coaching untuk perusahaan selanjutnya, membuat pelaku usaha tanggap dan menjadi pemimpin profesional. Anda bisa menciptakan ide kreatif pada karyawan sehingga meningkatkan kualitas kerja karyawan.

2. Manfaat Coaching untuk Karyawan

Peran coach menjadi penentu kelompoknya berhasil meningkatkan keterampilan secara objektif. Untuk itulah coaching membuat karyawan sukses di bidangnya. Sebagai karyawan, anda mampu menjalin keakraban dengan klien dan sukses presentasi.

Jika anda masih bingung, ada serangkaian manfaat coachinguntuk karyawan. Anda harus jeli dan kritis agar perusahaan berkembang, sementara manfaat coaching untuk pekerja adalah:

Membantu karyawan menentukan prioritas

Karyawan mampu menentukan pekerjaan yang menjadi prioritas dan pekerjaan dengan deadline panjang. anda tak perlu risau karena perusahaan akan memberikan laporan, jenis pekerjaan yang didahulukan dan di handle sesuai jadwal kesepakatan.

Meningkatkan kinerja tim

Saat anda mendapat pelatihan coaching tepat, karyawan maupun perusahaan merasakan manfaatnya. Apalagi training mencakup beragam pembelajaran sehingga anda menjadi karyawan bertalenta.

Bagus untuk karir

Fungsi coaching untuk karyawan berperan penting untuk karir. Teknik coaching yang tepat membuat atasan menyukai pekerjaan anda, kesempatan naik jabatan bisa diraih. Otomatis, manfaat coaching mampu meningkatkan kinerja tim. Anda bisa menggali potensi diri sehingga kesempatan naik jabatan terwujud. Alasannya karena memahami visi misi perusahaan.

Baca juga > Apakah Coaching Efektif disini: https://transforma.id/coaching/efektivitas-coaching/

3. Manfaat Coaching untuk Coachee

Peran coach adalah mencetak peserta coaching menjadi pribadi mandiri dengan keterampilan terbaik. Sebagai coachee, anda mendapat pengakuan atas prestasi menciptakan individu maupun kelompok menjadi pribadi cerdas dan cekatan.

Manfaat coaching untuk coachee meliputi berbagai aspek. Anda bisa menjadikannya wawasan mengenai pentingnya coaching di dunia industri. Diantara manfaatnya untuk coachee meliputi:

Menyeimbangkan sikap profesional pada diri coachee
Melatih keterampilan saat mengambil keputusan
Meningkatkan kesadaran pada diri coachee
Mengembangkan kompetensi coachee agar mencetak pribadi terampil

Sejatinya tujuan coaching dan mentoring sama pentingnya untuk individu maupun perusahaan. Apalagi training coaching dilakukan secara bertahap, secara online maupun offline sehingga tujuan pribadi maupun kelompok lebih terarah.

Keberadaan coaching untuk perusahaan, karyawan dan coachee sama pentingnya. Sebagai individu atau kelompok harus menerapkan pembelajaran training sehingga manfaatnya bisa dirasakan.

Manfaat coaching mampu meningkatkan kepekaan berinteraksi klien. Walaupun masih pemula, ketangkasan menentukan keputusan tepat karena edukasi coaching membuatmu menjadi pribadi multitalenta.

Apakah Coaching Efektif?

Coaching·17/06/202224/06/2022

Membahas tentang kinerja karyawan yang menurun, Anda pasti langsung berpikir mengenai coaching. Tapi, disisi lain Anda mungkin ragu dan bertanya apakah coaching efektif?

Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh International Coach Federation (ICF), ternyata coaching memang memberikan manfaat yang besar bagi karyawan serta perusahaan. Kinerja karyawan meningkat hingga memberikan dampak yang sangat positif bagi efektivitas tim dan perusahaan.

Memangnya apa sih penting coaching? Dan kapan hal itu perlu dilaksanakan?

**Kenapa Coaching Dianggap Efektif?**

Coaching dianggap efektif karena manfaat yang dihasilkannya. Berikut adalah manfaat dari coaching bagi karyawan dan perusahaan:

1. Meningkatkan Performa Karyawan

Sudah tidak diragukan lagi bahwa coaching terbukti meningkatkan performa karyawan. Dalam coaching, ada seorang mentor yang disebut sebagai coach untuk melakukan pengawasan dan pelatihan kepada peserta. Di situ, peserta akan diberi penjelasan mengenai visi serta misi perusahaan dengan lebih jelas dan rinci.

Dengan memahami visi perusahaan yang lebih gamblang, tentu karyawan menjadi tahu bahwa mereka memiliki peran penting dalam mewujudkan visi misi tersebut. Karyawan juga diarahkan mengenai hal-hal yang perlu dilakukan supaya performa mereka meningkat.

2. Meningkatkan Hubungan yang Menyenangkan

Manusia menjadi sumber daya paling penting dalam perusahaan. Baik secara individu maupun secara tim. Nah, dengan pengadaan coaching hubungan antara satu karyawan dengan karyawan lain akan lebih harmonis dan bersahabat.

Meningkatnya hubungan positif antara karyawan akan memberikan dampak yang sangat bagus bagi perusahaan. Sebab, jika karyawan memiliki kekompakan dan hubungan yang harmonis maka akan ada rasa saling mendukung satu sama lain. Baik itu terhadap sesama karyawan, atasan, dan lain-lain.

Kualitas karyawan yang baik juga mencakup cara mereka berhubungan dengan orang lain.

3. Meningkatkan Potensi Diri

Para coach yang berkualitas akan membantu perusahaan Anda untuk menggali potensi karyawan. Dalam proses coaching sendiri, potensi diri karyawan memang akan terlihat. Sebab ada pemetaan kemampuan sehingga karyawan bisa diberikan posisi yang lebih tepat.

Dengan begitu, kualitas dan kinerja karyawan akan meningkat karena mereka diberi pekerjaan sesuai kemampuan yang dimiliki.

4. Meningkatkan Perusahaan

Dampak yang paling besar dari coaching adalah meningkatkan profit perusahaan. Dengan mengadakan proses coaching, setiap karyawan akan memiliki kualitas yang meningkat.

Peningkatan kinerja tersebut juga akan membuat kinerja tim semakin baik sehingga setiap target akan tercapai dengan tepat. Jika semua tim telah memenuhi target, manfaat terakhirnya adalah meningkatnya profit perusahaan.

**Kapan Coaching Perlu Dilakukan?**

Coaching perlu dilakukan di waktu yang tepat. Misalnya saat berada di dua situasi seperti berikut:

● Ketika Kinerja Karyawan Menurun

Kinerja karyawan yang menurun akan memberikan dampak pada penurunan kualitas tim dan perusahaan. Saat ada karyawan yang kinerjanya menurun, langkah paling tepat adalah dengan memberikan coaching.

● Saat Perusahaan Menghendaki

Hal-hal baru terkait teknis akan selalu berkembang, termasuk yang berhubungan dengan teknologi.

Tentu saja perusahaan Anda harus selalu mengikuti perkembangan zaman dengan baik. Saat Anda merasa perusahaan sudah benar-benar memerlukan hal baru, Anda harus mengadakan coaching.

Ingat, bahwa karyawan harus selalu diberi dukungan untuk meningkatkan kinerja bagi perusahaan.

Saat ini, Anda bisa menggunakan jasa coaching consulting training untuk mewujudkan kinerja karyawan yang lebih baik.

Misalnya dengan memilih “Transforma Indonesia”. Lembaga training terpercaya yang akan membantu karyawan memiliki performa sesuai visi dan misi perusahaan.

Jadi jika Anda masih bertanya apakah coaching efektif? Tentu jawabannya adalah sangat efektif. Dengan memilih lembaga tepat seperti “Transforma Indonesia”, proses coaching untuk perusahaan Anda akan menjadi sangat efektif.

Sudah banyak yang bergabung dan membuktikannya sendiri. Sekarang giliran Anda.

Pengertian Coaching dan Kapan dibutuhkan?

Coaching·17/06/202201/07/2022

Anda pasti sering mendengar istilah coaching untuk karyawan. Mungkin Anda juga sedang bersiap untuk memberikan coaching pada para karyawan? Pengertian coaching secara singkat adalah pemberian pelatihan yang intensif.

Sebenarnya diambil dari kata bahasa inggris coaching yang berarti pembinaan. Sedangkan menurut Andas Merriam-Webster, coaching memiliki pengertian to instruct (memberikan instruksi), to direct (membimbing), atau to train intensively (memberi pelatihan intensif).

Sedangkan menurut International Coach Federation (ICF), coaching merupakan “Hubungan kemitraan antara coach dan individu yang dijalin melalui proses kreatif untuk memaksimalkan potensi personal dan profesional dirinya”.

Pemberian pelatihan itu perlu, apalagi jika mencakup dunia bisnis seperti perusahaan. Dalam proses coaching akan ada pelatih yang biasa disebut coach. Sedangkan para peserta disebut sebagai coachee. Seorang coach bertugas untuk memberikan pelatihan kepada coachee.

Bagaimana Prinsip Coaching?

Secara singkat, ada dua prinsip yang akan dilakukan dalam proses coaching. Seperti dua hal berikut ini:

1. Alasan untuk Mencapai Tujuan

Seorang coach memberikan pengetahuan mengenai visi misi perusahaan dengan lebih detail. Sehingga para karyawan menjadi lebih paham mengenai tugas mereka.

Coachee akan diberi arahan mengenai hal-hal yang seharusnya mereka capai. Mereka akan diberi alasan yang kuat kenapa sebuah goal atau tujuan itu sangat penting. Serta, bagaimana langkah tepat untuk mencapai tujuan tersebut.

Hal ini akan membuat coachee lebih paham untuk menempatkan posisi ketika bekerja. Diri mereka juga akan lebih termotivasi sehingga ada usaha untuk meningkatkan performa pekerjaan.

2. Penyusunan Strategi

Anda juga pasti percaya bahwa setiap orang memiliki potensi masing-masing. Jika seseorang bisa melakukan pekerjaan sesuai potensi dalam diri, hasil pekerjaan akan lebih maksimal.

Nah, di situlah peran seorang coach diperlukan. Coach akan memberikan arahan kepada coachee untuk menggali potensi di dalam diri mereka.

Tujuan dari penggalian potensi adalah untuk membuat strategi untuk mencapai tujuan. Sebab, setiap orang pasti memiliki cara tersendiri sesuai potensi masing-masing untuk mencapai sebuah tujuan.

Mengapa Coaching Perlu Dilakukan?

Sebagaimana yang telah disinggung sebelumnya, coaching perlu dilakukan demi keselarasan karyawan dengan visi misi perusahaan.

Setelah melalui proses coaching, berbagai manfaat yang akan diperoleh antara lain:

● Keterampilan Karyawan Meningkat

Karyawan akan memiliki keterampilan yang semakin baik. Program tersebut memang bertujuan untuk menggali potensi diri serta meningkatkannya. Ditambah lagi, ada wawasan baru mengenai strategi atau pengetahuan tertentu untuk meningkatkan kinerja sesuai tujuan.

● Timbul Motivasi Lebih Besar

Karyawan akan didorong untuk memiliki motivasi yang lebih besar. Sehingga mereka akan semakin berusaha untuk meningkatkan kualitas diri dan kinerja di dalam tim. Ketika semua anggota tim bekerja dengan semakin baik, otomatis target perusahaan dapat dicapai lebih mudah.

Ini dia beberapa tanda yang menunjukkan bahwa perusahaan Anda memerlukan coach berkualitas:

Perusahaan tidak mengalami peningkatan alias stagnan
Kemajuan dan tercapainya target atau goal terjadi dengan lambat
Ada beberapa masalah dalam laporan keuangan
Sering ragu dan merasa perlu ada yang diperbaiki dalam bisnis
Muncul masalah yang sulit menemukan jalan keluar

Bisnis perusahaan akan tercapai dengan mudah jika semua karyawan dapat memberikan performa yang baik. Ketika ada masalah atau penurunan kinerja, salah satu langkah paling tepat adalah dengan proses coaching.

Nah, mencari lembaga untuk memberikan coaching juga tidak boleh sembarangan. Anda harus mencari yang berkualitas dan terbukti memberikan dampak positif yang besar.

Salah satu rekomendasi lembaga training terbaik yang bisa Anda pilih adalah “Transforma Indonesia”. Dengan trainer dan coach terbaik, Anda akan dibantu untuk meningkatkan kualitas perusahaan dengan sebaik mungkin.

Sebagaimana pengertian coaching yang bertujuan untuk membina para coachee, lembaga training “Transforma Indonesia” telah terbukti melakukannya dengan baik.