Membahas tentang kinerja karyawan yang menurun, Anda pasti langsung berpikir mengenai coaching. Tapi, disisi lain Anda mungkin ragu dan bertanya apakah coaching efektif?
Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh International Coach Federation (ICF), ternyata coaching memang memberikan manfaat yang besar bagi karyawan serta perusahaan. Kinerja karyawan meningkat hingga memberikan dampak yang sangat positif bagi efektivitas tim dan perusahaan.
Memangnya apa sih penting coaching? Dan kapan hal itu perlu dilaksanakan?
Kenapa Coaching Dianggap Efektif?
Coaching dianggap efektif karena manfaat yang dihasilkannya. Berikut adalah manfaat dari coaching bagi karyawan dan perusahaan:
1. Meningkatkan Performa Karyawan
Sudah tidak diragukan lagi bahwa coaching terbukti meningkatkan performa karyawan. Dalam coaching, ada seorang mentor yang disebut sebagai coach untuk melakukan pengawasan dan pelatihan kepada peserta. Di situ, peserta akan diberi penjelasan mengenai visi serta misi perusahaan dengan lebih jelas dan rinci.
Dengan memahami visi perusahaan yang lebih gamblang, tentu karyawan menjadi tahu bahwa mereka memiliki peran penting dalam mewujudkan visi misi tersebut. Karyawan juga diarahkan mengenai hal-hal yang perlu dilakukan supaya performa mereka meningkat.
2. Meningkatkan Hubungan yang Menyenangkan
Manusia menjadi sumber daya paling penting dalam perusahaan. Baik secara individu maupun secara tim. Nah, dengan pengadaan coaching hubungan antara satu karyawan dengan karyawan lain akan lebih harmonis dan bersahabat.
Meningkatnya hubungan positif antara karyawan akan memberikan dampak yang sangat bagus bagi perusahaan. Sebab, jika karyawan memiliki kekompakan dan hubungan yang harmonis maka akan ada rasa saling mendukung satu sama lain. Baik itu terhadap sesama karyawan, atasan, dan lain-lain.
Kualitas karyawan yang baik juga mencakup cara mereka berhubungan dengan orang lain.
3. Meningkatkan Potensi Diri
Para coach yang berkualitas akan membantu perusahaan Anda untuk menggali potensi karyawan. Dalam proses coaching sendiri, potensi diri karyawan memang akan terlihat. Sebab ada pemetaan kemampuan sehingga karyawan bisa diberikan posisi yang lebih tepat.
Dengan begitu, kualitas dan kinerja karyawan akan meningkat karena mereka diberi pekerjaan sesuai kemampuan yang dimiliki.
4. Meningkatkan Perusahaan
Dampak yang paling besar dari coaching adalah meningkatkan profit perusahaan. Dengan mengadakan proses coaching, setiap karyawan akan memiliki kualitas yang meningkat.
Peningkatan kinerja tersebut juga akan membuat kinerja tim semakin baik sehingga setiap target akan tercapai dengan tepat. Jika semua tim telah memenuhi target, manfaat terakhirnya adalah meningkatnya profit perusahaan.
Kapan Coaching Perlu Dilakukan?
Coaching perlu dilakukan di waktu yang tepat. Misalnya saat berada di dua situasi seperti berikut:
● Ketika Kinerja Karyawan Menurun
Kinerja karyawan yang menurun akan memberikan dampak pada penurunan kualitas tim dan perusahaan. Saat ada karyawan yang kinerjanya menurun, langkah paling tepat adalah dengan memberikan coaching.
● Saat Perusahaan Menghendaki
Hal-hal baru terkait teknis akan selalu berkembang, termasuk yang berhubungan dengan teknologi.
Tentu saja perusahaan Anda harus selalu mengikuti perkembangan zaman dengan baik. Saat Anda merasa perusahaan sudah benar-benar memerlukan hal baru, Anda harus mengadakan coaching.
Ingat, bahwa karyawan harus selalu diberi dukungan untuk meningkatkan kinerja bagi perusahaan.
Saat ini, Anda bisa menggunakan jasa coaching consulting training untuk mewujudkan kinerja karyawan yang lebih baik.
Misalnya dengan memilih “Transforma Indonesia”. Lembaga training terpercaya yang akan membantu karyawan memiliki performa sesuai visi dan misi perusahaan.
Jadi jika Anda masih bertanya apakah coaching efektif? Tentu jawabannya adalah sangat efektif. Dengan memilih lembaga tepat seperti “Transforma Indonesia”, proses coaching untuk perusahaan Anda akan menjadi sangat efektif.
Sudah banyak yang bergabung dan membuktikannya sendiri. Sekarang giliran Anda.
