Kenapa harus ada pelatihan dan pengembangan? Karena pelatihan dan pengembangan SDM diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
Sumber daya manusia harus terus disiapkan untuk pemanfaatan infrastruktur teknologi digital yang semakin berkembang.
Lalu seberapa penting metode pelatihan dan pengembangan SDM bagi perusahaan, organisasi, dan karyawan? Simak uraian selanjutnya untuk memahami pelatihan dan pengembangan sebagai aset penting sebuah organisasi.
Definisi Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan pengembangan merupakan program terstruktur dengan metode yang dirancang untuk pekerjaan tertentu. Program ini mengacu pada aktivitas pendidikan dalam perusahaan atau institusi yang berisi informasi dan instruksi.
Lembaga pelatihan menjadikan ini sebagai salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
Kenapa ini menjadi penting?
Jelas, karena teknik pelatihan dan pengembangan SDM akan meningkatkan:
- pengembangan keterampilan baru;
- produktivitas;
- kinerja karyawan;
- budaya organisasi;
- kualitas dan keamanan;
- profitabilitas;
- moral; dan citra perusahaan.
Untuk itu seharusnya konsep pelatihan dan pengembangan diarahkan pada tujuan yang tepat. Jika demikian, maka akan diperoleh hasil yang sesuai dengan kebutuhan.
Baca juga: Pelatihan Karyawan (Tujuan, Jenis & Manfaatnya Bagi Perusahaan).
Ini sejalan dengan tujuan pelatihan dan pengembangan SDM yang meliputi:
- Penawaran untuk memanfaatkan sumber daya manusia supaya lebih optimal.
- Karyawan berpotensi untuk berkembang ke arah peran yang lebih menantang.
- Sebagai kunci supaya karyawan tetap relevan di pasar kerja.
- Meningkatkan produktivitas dan kepatuhan terhadap standar kualitas.
- Meningkatkan inovasi dalam strategi dan produk baru.
- Mengurangi pergantian karyawan.
- Cara yang sederhana, tercepat, dan paling praktis untuk perluasan bisnis.
- Memudahkan perusahaan untuk berhasil menjalankan aktivitas dan meningkatkan pertumbuhan internal.
- Meningkatkan reputasi dan profil perusahaan.
Tujuan tersebut bisa didapatkan melalui teknik pengembangan dan pelatihan yang tepat.
Supaya efektif, percayakan kepada konsultan SDM terbaik yang kompeten dan mampu memberikan langkah yang sistematis. Di mana lagi kalau bukan di Transforma Indonesia.
Transforma Membantu Organisasi Anda
Lembaga training Jakarta profesional kami menciptakan program pelatihan menuju hasil yang berdampak positif terhadap bisnis.
Berikut langkah-langkah pelatihan dan pengembangan SDM yang kami lakukan:
1. Menilai Kebutuhan Pelatihan
Merupakan langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan:
- pengembangan pengetahuan khusus yang terukur;
- tujuan prestasi;
- sumber daya manusia yang akan dilatih; dan
- keterampilan kerja yang lebih spesifik.
Termasuk langkah pertama dalam mengembangkan program pelatihan yang terfokus pada tujuan awal.
2. Menetapkan Tujuan Pelatihan Organisasi
Menilai kebutuhan pelatihan (organisasi, tugas, dan individu) untuk mengidentifikasi keahlian karyawan. Caranya, memutuskan, menyusun, dan menghasilkan isi program yang menjadi tujuan pelatihan dan pengembangan.
Intinya, menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan sekarang dengan peningkatan bidang yang diharapkan perusahaan.
3. Membuat Rencana Tindakan Pelatihan
Langkah selanjutnya yaitu merencanakan dan mengembangkan program pelatihan dan pengembangan SDM perusahaan. Tindakan ini mencakup teori pembelajaran, desain instruksional, konten, dan elemen pelatihan lainnya.
Kami sebagai pusat pelatihan Jakarta juga akan mempertimbangkan tingkat pelatihan dan gaya belajar peserta. Karena kami tahu, ini sangat penting.
4. Menerapkan Inisiatif Pelatihan
Ini adalah fase implementasi yang merupakan tempat program pelatihan dijalankan. Mempertimbangkan keterlibatan karyawan, merencanakan jadwal kegiatan, dan memutuskan pelaksanaan.
Termasuk sumber daya terkait seperti, fasilitas, peralatan, dan lain sebagainya.
Untuk memastikan program berjalan efektif,lembaga pelatihan coaching Jakarta kami akan memantau kemajuan peserta selama pelatihan. Melatih karyawan yang ditargetkan supaya memiliki kemampuan di bidang yang ditujukan perusahaan.
5. Evaluasi dan Revisi Pelatihan
Langkah terakhir yaitu, evaluasi dan monitoring. Seperti yang dijelaskan sebelumnya, bahwa pemantauan akan terus dilakukan selama program pelatihan berlangsung.
Langkah ini dilakukan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelatihan. Menentukan efektivitas program dan instruktur dengan memperoleh umpan balik dari semua pemangku kepentingan.
Sekarang Anda sudah memahami pentingnya pelatihan dan pengembangan SDM. Serta bagaimana tim kami akan membantu mengoptimalkan proyek perusahaan serta kinerja karyawan.
