pelatihan Archives - Transforma

Kenapa harus ada pelatihan dan pengembangan? Karena pelatihan dan pengembangan SDM diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.

Sumber daya manusia harus terus disiapkan untuk pemanfaatan infrastruktur teknologi digital yang semakin berkembang.

Lalu seberapa penting metode pelatihan dan pengembangan SDM bagi perusahaan, organisasi, dan karyawan? Simak uraian selanjutnya untuk memahami pelatihan dan pengembangan sebagai aset penting sebuah organisasi.

Definisi Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan dan pengembangan merupakan program terstruktur dengan metode yang dirancang untuk pekerjaan tertentu. Program ini mengacu pada aktivitas pendidikan dalam perusahaan atau institusi yang berisi informasi dan instruksi.

Lembaga pelatihan menjadikan ini sebagai salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.

Kenapa ini menjadi penting?

Jelas, karena teknik pelatihan dan pengembangan SDM akan meningkatkan:

pengembangan keterampilan baru;
produktivitas;
kinerja karyawan;
budaya organisasi;
kualitas dan keamanan;
profitabilitas;
moral; dan citra perusahaan.

Untuk itu seharusnya konsep pelatihan dan pengembangan diarahkan pada tujuan yang tepat. Jika demikian, maka akan diperoleh hasil yang sesuai dengan kebutuhan.

Ini sejalan dengan tujuan pelatihan dan pengembangan SDM yang meliputi:

Penawaran untuk memanfaatkan sumber daya manusia supaya lebih optimal.
Karyawan berpotensi untuk berkembang ke arah peran yang lebih menantang.
Sebagai kunci supaya karyawan tetap relevan di pasar kerja.
Meningkatkan produktivitas dan kepatuhan terhadap standar kualitas.
Meningkatkan inovasi dalam strategi dan produk baru.
Mengurangi pergantian karyawan.
Cara yang sederhana, tercepat, dan paling praktis untuk perluasan bisnis.
Memudahkan perusahaan untuk berhasil menjalankan aktivitas dan meningkatkan pertumbuhan internal.
Meningkatkan reputasi dan profil perusahaan.

Tujuan tersebut bisa didapatkan melalui teknik pengembangan dan pelatihan yang tepat.

Supaya efektif, percayakan kepada konsultan SDM terbaik yang kompeten dan mampu memberikan langkah yang sistematis. Di mana lagi kalau bukan di Transforma Indonesia.

Transforma Membantu Organisasi Anda

Lembaga training Jakarta profesional kami menciptakan program pelatihan menuju hasil yang berdampak positif terhadap bisnis.

Berikut langkah-langkah pelatihan dan pengembangan SDM yang kami lakukan:

1. Menilai Kebutuhan Pelatihan

Merupakan langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan:

pengembangan pengetahuan khusus yang terukur;
tujuan prestasi;
sumber daya manusia yang akan dilatih; dan
keterampilan kerja yang lebih spesifik.

Termasuk langkah pertama dalam mengembangkan program pelatihan yang terfokus pada tujuan awal.

2. Menetapkan Tujuan Pelatihan Organisasi

Menilai kebutuhan pelatihan (organisasi, tugas, dan individu) untuk mengidentifikasi keahlian karyawan. Caranya, memutuskan, menyusun, dan menghasilkan isi program yang menjadi tujuan pelatihan dan pengembangan.

Intinya, menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan sekarang dengan peningkatan bidang yang diharapkan perusahaan.

3. Membuat Rencana Tindakan Pelatihan

Langkah selanjutnya yaitu merencanakan dan mengembangkan program pelatihan dan pengembangan SDM perusahaan. Tindakan ini mencakup teori pembelajaran, desain instruksional, konten, dan elemen pelatihan lainnya.

Kami sebagai pusat pelatihan Jakarta juga akan mempertimbangkan tingkat pelatihan dan gaya belajar peserta. Karena kami tahu, ini sangat penting.

4. Menerapkan Inisiatif Pelatihan

Ini adalah fase implementasi yang merupakan tempat program pelatihan dijalankan. Mempertimbangkan keterlibatan karyawan, merencanakan jadwal kegiatan, dan memutuskan pelaksanaan.

Termasuk sumber daya terkait seperti, fasilitas, peralatan, dan lain sebagainya.

Untuk memastikan program berjalan efektif,lembaga pelatihan coaching Jakarta kami akan memantau kemajuan peserta selama pelatihan. Melatih karyawan yang ditargetkan supaya memiliki kemampuan di bidang yang ditujukan perusahaan.

5. Evaluasi dan Revisi Pelatihan

Langkah terakhir yaitu, evaluasi dan monitoring. Seperti yang dijelaskan sebelumnya, bahwa pemantauan akan terus dilakukan selama program pelatihan berlangsung.

Langkah ini dilakukan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelatihan. Menentukan efektivitas program dan instruktur dengan memperoleh umpan balik dari semua pemangku kepentingan.

Sekarang Anda sudah memahami pentingnya pelatihan dan pengembangan SDM. Serta bagaimana tim kami akan membantu mengoptimalkan proyek perusahaan serta kinerja karyawan.

Pelatihan karyawan atau sering juga disebut training karyawan sejak lama menjadi kebutuhan bagi perusahaan. Ada banyak keuntungan yang dapat perusahaan raih dengan program ini.

Namun sudah tahukah kamu seluk beluk mengenai training ini? Apa tujuan yang disasar perusahaan ketika menyelenggarakannya? Bagaimana pula jenis dan manfaatnya?

Untuk mengetahui semua jawabannya, kamu bisa baca artikel ini sampai habis.

Apa itu pelatihan karyawan?

Pengertian pelatihan karyawan adalah program yang dibuat untuk membantu karyawan mempelajari pengetahuan atau skill spesifik tertentu.

Satu hal yang pasti, apa yang dipelajari merupakan hal yang menunjang pertumbuhan perusahaan.

Tujuan pelatihan karyawan

Setidaknya, ada 5 tujuan yang perusahaan sasar ketika menyelenggarakan pelatihan bagi karyawannya. Beberapa tujuan yang kami maksud antara lain:

Meningkatkan pengetahuan karyawan, terutama tentang tren tren terbaru yang belum mereka ketahui.
Meningkatkan keterampilan karyawan, terutama berhubungan dengan skill yang secara spesifik berhubungan dengan bidang kerjanya.
Mengembangkan sikap yang lebih baik, agar mampu menyesuaikan dengan budaya kerja yang ingin perusahaan bangun.
Mempersiapkan tanggung jawab lebih tinggi, khususnya ketika perusahaan ingin ada peningkatan kapasitas dan kemampuan manajerial.
Memfasilitasi perubahan yang terjadi pada organisasi, ketika ada hal hal yang ingin organisasi ubah dalam budayanya.

Jenis pelatihan karyawan

Ketika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan, mereka juga bisa memilih satu diantara sekian jenis training untuk karyawan.

Setidaknya, ada 8 jenis yang umumnya diselenggarakan oleh perusahaan:

Pelatihan teknologi, semisal pelatihan aplikasi perkantoran, tools CRM, dan sebagainya.
Pelatihan kualitas (Quality training) yang berhubungan dengan pemberian pemahaman mengenai standar kualitas dalam bidang produksi.
Pelatihan skill yang secara langsung dilakukan oleh karyawan dalam pekerjaan harian. Beberapa contohnya seperti kemampuan menjawab telepon, melayani tamu, dan sebagainya.
Pelatihan softskill seperti menulis, public speaking, dan sebagainya.
Pelatihan legal, biasanya berisi pemberian wawasan mengenai standar hukum di lingkungan tempat perusahaan beroperasi.
Pelatihan tim, untuk meningkatkan kerjasama antar anggota tim dalam perusahaan.
Pelatihan manajer, untuk membuat performa manager bisa menggerakan bawahannya sesuai arahan perusahaan.
Pelatihan keamanan, berupa program yang dibuat untuk edukasi keselamatan kerja.

Tentu saja perusahaan tak harus menyelenggarakan semua jenis di atas. Perusahaan melalui HR (Human resource) bisa menyusun program prioritas sesuai dengan kebutuhan karyawan masing masing.

Manfaat pelatihan

Sebaiknya, perusahaan tak perlu ragu untuk menyelenggarakan training. Biaya yang dikeluarkan untuk melaksanakan program pelatihan sangat murah jika dibandingkan manfaat yang didapatkan.

Berikut ini manfaat pelatihan yang bisa perusahaan dapatkan:

Menjaga dan meningkatkan motivasi kerja karyawan di perusahaan.
Meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja. Waktunya habis lebih efektif dan memberikan impact yang maksimal.
Menjaga kualitas kerja karyawan dalam kegiatan operasional perusahaan.
Mengurangi pergantian karyawan yang bisa jadi menghabiskan biaya rekrutmen yang lumayan.
Menjaga dan mengembangkan etika kerja yang baik dan profesional.
Meningkatkan inovasi dan kreativitas karyawan saat bekerja
Memberikan kepuasan kerja yang lebih bagi karyawan.
Meningkatkan kemampuan IT karyawan (jika program training seputar teknologi)
Manajemen resiko (Jika program yang diberikan berkisar pada safety training)

Secara spesifik, pastinya ada manfaat turunan yang berbeda dan beragam. Tergantung dari jenis pelatihan yang perusahaan pilihan dan berikan untuk karyawannya.

Penutup

Setelah memahami seluk beluk mengenai pelatihan karyawan dan training karyawan, idealnya kamu makin menyadari pentingnya program ini. Baik dalam posisimu sebagai business owner atau HR dalam perusahaan tertentu, jangan ragu mengadakan pelatihan. Oke?

Tag: pelatihan

Bagaimana Pelatihan dan Pengembangan SDM Menjadi Penting?

Definisi Pelatihan dan Pengembangan

Transforma Membantu Organisasi Anda

1. Menilai Kebutuhan Pelatihan

2. Menetapkan Tujuan Pelatihan Organisasi

3. Membuat Rencana Tindakan Pelatihan

4. Menerapkan Inisiatif Pelatihan

5. Evaluasi dan Revisi Pelatihan

Pelatihan Karyawan: Tujuan, Jenis & Manfaatnya

Minta Proposal Program

Kontak Info

Jam Operasional